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重磅热点:昊晟企业惊天大合并_0

发布时间:2019-11-17 08:12:53 编辑:笔名

7月1日,适逢党的95岁生日这天,昊晟企业正式将阳光、几何、昊晟三家公司合并,自此,传闻已久的2016陶瓷行业第一大合并体讯息终于坐实,当日下午16时,佛山市三水区阳光会议厅内,企业董事长罗文强向三大公司百名参会代表发出庄严宣告: 合并后以昊晟企业名义统一对外 。会场内霎时爆发出雷鸣般的掌声,合并讯息即时刷爆陶业朋友圈。

对于业内人士而言,阳光、几何、昊晟这些企业一定不会陌生,从2002年后创立的这三家企业不论从背景实力、还是旗下的多品牌、以及特色产品阵营,叱咤陶瓷行业,并持续保持着强大的产能优势,代表了佛山陶瓷先进生产力,三大企业、三大基地、四个主力品牌载誉无数,销售网络覆盖全国,产品远销100多个国家和地区。

据了解,早在年初就传出了昊晟合并的传闻,但一直未获得官方证实,但知情人士却认为,几家企业内部的实质经营管理其实早已展开合并,在经过了将近半年的成熟运作,大合并作为一项大的企业发展战略被正式对外披露,合并后的昊晟企业将集众之所长,实现自我资源整合,加强优势互补,重塑强大的核心竞争力,跻身航母级陶企俱乐部。从本次内部会议上得知,本次昊晟企业合并亮点多多:

1、生产方面:将整合釉面砖优势、做专做精釉面砖,不断丰富产品系列和完善产品配套规格,在产品创新方面持续发力,计划推出通体大理石;稳固传统强项产品优势,加大力度投入设备和技术改造,计划推出喷墨渗花抛光砖,推动产品往高端方向发展,提升产品附加值,提升产品市场竞争力;砖坯产品走高低档次差异化路线,做到 人无我有,人有我优,人优我专 。

2、销售方面:继续加大力度开展品牌推广与建设。重塑品牌形象,提升品牌档次。全力专注于产品创新、品牌宣传、渠道扩宽、网点开拓、售后服务、经销商培育,创新营销模式,提升终端业绩,提升品牌影响力,提升市场占有率,提升品牌赢利空间。扩大国际市场占有率,提升品牌的国际知名度。逐步形成釉面砖、抛光砖两大贴牌体系,努力打造 陶瓷行业的富士康 。

、经营方面:加快中央广场总部大楼建设,集品牌的展示、办公以及总部办公等多种功能,塑造现代企业新形象。同时加大仓库、原料仓的建设投入,完善厂区环境,使运作更顺畅。加大对车间环境的改善力度,为员工创建更好的工作环境,让员工安心舒心地工作。

4、管理方面:继续以 企业效益为中心 为原则,将采取小步快跑的战略,稳定做强现有产能,继续保持企业的产品、质量、成本优势,走好走稳每一步。以 稳定、创新、服务 为工作思路,强化落实到 产品、品牌、质量、成本、团队、安全 的每个细节。

近年陶瓷行业市场形势严峻,陶瓷企业正面临生存危机,用行业进入深度洗牌时期,任何一个企业或者品牌,都无法再轻松地以过去的骄傲为明天的存在感找理由,经济增速放缓、市场需求疲软之下,如何突破重围,抓住机遇,转危机为良机,实现逆市飘红成为摆在行业企业家和学者面前一道难题。昊晟企业用大合并开创了2016的新局面,在变局中布局,全方位的创新体系,全新联合模式,资源平台的整合等等,让创新促进企业从优秀走向卓越,引领昊晟企业进入行业更高层次。合并事件本身已经足以吸引眼球的话题,我们期待着一个强大的昊晟王者归来。

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